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Über den Fachbereich Schulisches Zusammenleben

Jahresplan 2021 für ein gutes schulisches Zusammenleben

Der folgende Aktions- bzw. Managementplan ist ein Planungsinstrument, das alle Maßnahmen, Projekte und Programme rund um das schulische Zusammenleben bündelt. Termine können sich ändern und je nach aktuellem Bedarf der Schule können neue Aktivitäten hinzukommen.

Auftrag des schulischen Zusammenlebens: Unser Auftrag ist es, den Kindern und Jugendlichen unserer Schule beizubringen, in einem Rahmen gegenseitigen Respekts und gegenseitiger Solidarität mit anderen zu leben, in dem sie als Personen wahrgenommen werden, um ihre affektiven, emotionalen und sozialen Fähigkeiten voll zu entfalten und Werte und ethische Grundsätze zu erlernen, die zum Aufbau einer gerechteren und solidarischeren Gesellschaft beitragen.



Phasen des Plans für das schulische Zusammenleben:

  1. Sensibilisierung der Schulgemeinschaft
  2. Aktualisierung und Neugestaltung des Handbuchs zum schulischen Zusammenleben
  3. Aktualisierung und Neugestaltung des Plans für das Zusammenleben
  4. Aktualisierung und Neugestaltung der Handlungsprotokolle der Schule für folgende Fälle:
    1. Schulunfälle
    2. Häusliche Gewalt
    3. Mobbing und Belästigung in der Schule
    4. Übergriffe auf das Schulpersonal
    5. Sexueller Missbrauch
    6. Kindesmisshandlung
    7. Schwangerschaft im Jugendalter
    8. Schülerbeförderung
    9. Prävention und Nutzung von Sportgeräten
    10. Protokoll bei Drogenkonsum und/oder Drogenhandel
    11. Protokoll bei Beschwerden gegen Schulpersonal.
    12. Protokoll bei Diskriminierung.
    13. Programm für politische Bildung.
    14. Plan für die Rückkehr in den Unterricht.
    15. Protokolle „Paso a Paso“, COVID-19.
  5. Begleitung und Bewertung des Plans für das Zusammenleben

    ZIELE

    MASSNAHMEN

    RESSOURCEN

    ZEITRAUM

    INDIKATOREN

    Aktualisierung der Schülerdaten, Erhebung des Zugangs zum Fernunterricht, Kontakt mit den Erziehungsberechtigten und Durchführung von Umfragen, unter anderem.

    Durchführung der vom Bildungsministerium (MINEDUC) vorgeschlagenen Aktivitäten

    Teamsitzungen und Abstimmungen per Telefon, online und über Plattformen im Fernbetrieb.

    · Schülerlisten.

    · Managementplan

    · E-Mails

    März bis Dezember

    · E-Mails, Schülerlisten, Umfrageergebnisse und Aktivitätenplanung.

    Strategisches Ziel Nr. 1 - A

    Räume für Dialog, Reflexion und Analyse der Schulrealität schaffen, um das aktuelle Schulklima zu stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.

    Treffen zur emotionalen Unterstützung für Lehrkräfte, pädagogische Assistenzkräfte und Schulleitung.

    Sozial-emotionale Umfrage unter allen Schülerinnen und Schülern von der Vorschule bis zum letzten Jahr der Sekundarstufe.

    · Schulordnung zum Zusammenleben

    · Team für das schulische Zusammenleben

    · Leitungsteam

    Mai bis Dezember

    · Begleitung von Lehrkräften, Assistenzkräften und Schulleitung bei der emotionalen Unterstützung durch Interventionstechniken zur Stärkung des sozial-emotionalen Bereichs.

    · Unterstützung von Schülern und Familien entsprechend den Umfrageergebnissen.

    Strategisches Ziel Nr. 1 - B

    Einen Monatswert sowie die priorisierten fächerübergreifenden Ziele (OAT) des Lehrplans für Orientierung und Berufsorientierung vorstellen, analysieren und reflektieren.

    Die Erzieherinnen arbeiten mit Monatswerten.

    Die Klassenlehrkräfte von der 1. Klasse bis zum zweiten Jahr der Sekundarstufe arbeiten an priorisierten Orientierungszielen.

    Der Berufsberater arbeitet mit den beiden letzten Jahrgängen der Sekundarstufe an der Berufsorientierung, mit psychosozialer Unterstützung des Teams für das Zusammenleben.

    · Monatswerte

    · Team für das schulische Zusammenleben

    · Nationaler Lehrplan für Orientierung.

    · Klassenlehrkräfte

    Juli bis November

    · E-Mail-Einladungen zu Online-Sitzungen.

    · Zeichnungen, Geschichten, Videos, Fotos und Texte aus der Arbeit mit den Schülern und ihren Familien.

    Strategisches Ziel Nr. 2

    Über verschiedene Kommunikationstechnologien den Dialog mit den Fachkräften der Schule ermöglichen, um individuellen Problemen der Schüler vorzubeugen, sie anzugehen und nachzuverfolgen sowie bei Bedarf sozial-emotionale Unterstützung und Weitervermittlung an bestehende Netzwerke anzubieten.

    Erkennung und Weitervermittlung von Schülern mit emotionalen Schwierigkeiten.

    1.- Berufsberater, Psychologe, Leiterin der Schulaufsicht, Sozialarbeiterin, Lehrkräfte, Schulleitung und pädagogische Assistenzkräfte.

    März bis Dezember

    · Protokoll der Präsenzsitzung

    · Einladung zur Online-Sitzung per E-Mail.

    · Betreuungsprotokolle der Schüler.

    Strategisches Ziel Nr. 3

    Räume für Reflexion, Analyse und emotionale Unterstützung schaffen und audiovisuelles Material erstellen, mit dem wir unsere Schüler virtuell erreichen.

    1.- Teamsitzung zur Abstimmung der Aktivitäten

    2.- Sitzung mit den Klassenlehrkräften

    3.- Abstimmung mit verschiedenen Akteuren der Schulgemeinschaft zur Erstellung und Verbreitung der Website „Sembrando Esperanza“

    4.- Erstellung von Videos und Geschichten für die Schüler und ihre Familien zur Bewältigung der Pandemie, mit Schwerpunkt auf sozial-emotionaler Unterstützung.

    1.- Team für das schulische Zusammenleben

    2.- Schulleitung, Lehrkräfte und pädagogische Assistenzkräfte.

    3.- Schüler und ihre Familien.

    April bis November

    · Sozial-emotionale Geschichten

    · Videos von Lehrkräften und Assistenzkräften.

    · Website

    · E-Mails und WhatsApp.

    Strategisches Ziel Nr. 4

    Erfahrungen ermöglichen, in denen ein gutes Zusammenleben in einem solidarischen, partizipativen und respektvollen Umfeld ohne Diskriminierung erlebt, reflektiert und wertgeschätzt wird, Vielfalt angenommen und das Zugehörigkeits- und Gemeinschaftsgefühl gestärkt wird.

    1.- Nutzung sozialer Netzwerke wie WhatsApp-Gruppen, Online-Sitzungsplattformen, Facebook und der Eltern-App AP, unter anderem.

    2.- Teamsitzung zur Abstimmung der geplanten Aktivitäten.

    3.- Erstellung sozial-emotionaler Arbeitshefte durch das Team für das Zusammenleben, mit Blick auf unterschiedliche Lebenslagen.

    4.- Geburtstagsgrüße an das Schulpersonal durch das Team für das Zusammenleben in der entsprechenden WhatsApp-Gruppe.

    1.- Schulisches Zusammenleben

    April bis Dezember

    · Soziale Netzwerke

    · Arbeitshefte

    · E-Mails zu Sitzungen

    Strategisches Ziel Nr. 5

    Der Schulgemeinschaft die interne Schulordnung zum Zusammenleben („RICE“) vorstellen und mit ihr analysieren.

    1.- Lehrerkonferenz, Assistenzkräfte und Elternabende von der Vorschule bis zum letzten Jahr der Sekundarstufe.

    1.- Schulisches Zusammenleben

    2.- Schulaufsicht

    3.- Lehrkräfte und Assistenzkräfte

    4.- Eltern und Erziehungsberechtigte

    März

    · Anwesenheitsliste

    · Protokoll des Klassenelternabends

    · RICE

    Strategisches Ziel Nr. 6

    Anlässe zur Würdigung an besonderen Tagen schaffen, zum Beispiel:

    Frauentag

    Tag der Carabineros (Polizei)

    Beitrag zur Teletón

    Tag der Arbeit

    Tag der Schüler

    Muttertag

    Tag der Feuerwehr

    Mapuche-Neujahr

    Tag der pädagogischen Assistenzkräfte.

    Tag der Lehrkräfte, unter anderem.

    1.- Erstellung virtueller Grüße

    Von den verschiedenen Gruppen der Schulgemeinschaft über die Facebook-Seite der Schule

    1.- Schulisches Zusammenleben

    2.- Leitungsteam

    3.- Fachbereich

    März bis Dezember

    · Facebook-Seite der Schule

    · Aktivitätenplan des schulischen Zusammenlebens

    Strategisches Ziel Nr. 7

    Die Klassenlehrkräfte von der 5. Klasse bis zum zweiten Jahr der Sekundarstufe über die Orientierungseinheit des Lehrplans zur Drogenprävention anleiten.

    1.- Durchsicht des Orientierungslehrplans zu seiner Organisation.

    2.- Information in einer virtuellen Sitzung der Klassenlehrkräfte

    1.- Team für das Zusammenleben

    2.- UTP

    3.- Klassenlehrkräfte

    Juli bis November

    · E-Mail-Einladung zur Sitzung.

    · Sitzungsprotokoll des schulischen Zusammenlebens.

    Strategisches Ziel Nr. 8

    Aktive Teilnahme an Seminaren, Vorträgen, Webinaren, Gesprächsrunden und Kursen unter anderem zur emotionalen Unterstützung in Quarantänezeiten.

    1.- Abstimmung der interessierten Fachkräfte.

    2.- Anmeldung zu diesen Aktivitäten.

    3.- Analyse und Rückmeldung des Fachbereichs Schulisches Zusammenleben an die übrige Schulgemeinschaft.

    1.- Einladungen per E-Mail.

    2.- Lehrkräfte und pädagogische Assistenzkräfte.

    Mai bis Dezember

    · E-Mails

    · Präsentationen der Fortbildungen

    · Videos

    · Materialien

Gesetz zum schulischen Zusammenleben

GESETZ ÜBER GEWALT AN SCHULEN
20.536

Es versteht gutes schulisches Zusammenleben als „das friedliche Miteinander der Mitglieder der Schulgemeinschaft, das eine positive Beziehung untereinander voraussetzt und die angemessene Erfüllung der Bildungsziele in einem Klima ermöglicht, das die ganzheitliche Entwicklung der Schüler fördert“.

Aktivitäten 2021

TAG DES
Schulisches Zusammenleben

Das schulische Zusammenleben umfasst alle Interaktionen und Beziehungen zwischen den Akteuren der Gemeinschaft, nicht nur zwischen Einzelpersonen, sondern auch zwischen den Gruppen, Teams, Klassen und internen Organisationen der Einrichtung. Dazu gehört auch die Beziehung der Schulgemeinschaft zu den Organisationen ihres Umfelds. Die Schule führte von der Vorschule bis zum letzten Jahr der Sekundarstufe Aktivitäten zum FRIEDLICHEN UND RESPEKTVOLLEN ZUSAMMENLEBEN durch.
DAS SCHULISCHE ZUSAMMENLEBEN SIND WIR ALLE!

Aktivitäten 2021

PRÄVENTION

Unsere Schüler und Lehrkräfte nahmen an der vom Fachbereich Schulisches Zusammenleben organisierten Aktivität „WIR ACHTEN AUFEINANDER“ teil. Sie teilten ihre Erfahrungen in der digitalen Welt und überlegten, wie sich implizite und explizite Regeln etablieren lassen, die einen positiven Umgang im Netz ermöglichen und Cybermobbing vorbeugen. WIR DANKEN DER GESAMTEN SCHULGEMEINSCHAFT FÜR IHRE TEILNAHME UND IHR ENGAGEMENT.

Spezialisierte Fachkräfte

Unser Team

Ms. Larengs Moraga

SOZIALARBEITERIN
lmoraga@adenauer.cl

Ms. Grissel Peña

Logopädin
gpena@adenauer.cl

Ms. Teresa Fuentes

GRUNDSCHULLEHRERIN
tfuentes@adenauer.cl

Mr. Alex Pantoja

GRUNDSCHULLEHRER
apantoja@adenauer.cl

Ms. Mabel Toro

LEITERIN DER SCHULAUFSICHT
inspectoriageneral@adenauer.cl

Ms. Viviana Urbina

PAUSENAUFSICHT GRUNDSCHULE
vurbina@adenauer.cl

Ms. Jessica Sepúlveda

PAUSENAUFSICHT SEKUNDARSTUFE
jsepulveda@adenauer.cl